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國際貨運(yùn)企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)過程中的雙贏_GLA國際貨運(yùn)

時(shí)間:2017-08-18   編輯:Bound   瀏覽:4428次

所謂國際貨運(yùn),就是要實(shí)現(xiàn)物的流動,必須通過使用運(yùn)輸來完成貨物在空間上的變化??梢哉f運(yùn)輸是國際貨運(yùn)企業(yè)的核心,運(yùn)輸管理的能力,直接反映了國際貨運(yùn)企業(yè)水平的高低,因此是國際貨運(yùn)企業(yè)管理的重中之重。

所謂國際貨運(yùn),就是要實(shí)現(xiàn)物的流動,必須通過使用運(yùn)輸來完成貨物在空間上的變化??梢哉f運(yùn)輸是國際貨運(yùn)企業(yè)的核心,運(yùn)輸管理的能力,直接反映了國際貨運(yùn)企業(yè)水平的高低,因此是國際貨運(yùn)企業(yè)管理的重中之重。


GLA國際貨運(yùn)公司強(qiáng)調(diào)作為國際貨運(yùn)服務(wù)企業(yè),要具備運(yùn)輸執(zhí)行力要高效,首要的就是運(yùn)輸計(jì)劃的準(zhǔn)確性,如果運(yùn)輸計(jì)劃及訂單有大量的修改,不僅國際貨運(yùn)運(yùn)輸執(zhí)行力要打折扣,后續(xù)的很多管理都會受影響,應(yīng)減少改單、不斷加強(qiáng)計(jì)劃性,才能讓企業(yè)每天的工作遠(yuǎn)離忙碌的混亂,而變成有條不紊的國際貨運(yùn)輸送價(jià)值。

 

國際貨運(yùn)


在國際貨運(yùn)的企業(yè)服務(wù)過程中,要合理的安排運(yùn)輸服務(wù)訂單,避免造成企業(yè)不必要的浪費(fèi),從而增加其企業(yè)成本。要針對服務(wù)的客戶,做好有效的訂單分配。“有效的訂單”指客戶/銷售在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確定的訂單,通過有效性確認(rèn)就成為有效訂單,訂單管理部門要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有效訂單完成操作,并傳遞給運(yùn)輸管理部門,運(yùn)輸管理部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定好發(fā)運(yùn)計(jì)劃交給承運(yùn)商,承運(yùn)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排足夠車輛去完成接到的全部訂單。


GLA國際貨運(yùn)公司指出在每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該明確界定并考核各自的職責(zé)。

 

在國際貨運(yùn)企業(yè)正常的運(yùn)營過程中,國際貨運(yùn)運(yùn)輸部門制定發(fā)運(yùn)計(jì)劃時(shí),要學(xué)會參考每個(gè)承運(yùn)商的各個(gè)車型尺寸,再結(jié)合訂單數(shù)量、體積、重量去安排,而現(xiàn)實(shí)中,即便是非常嚴(yán)格地如此執(zhí)行了,也還是會有車型與訂單不匹配的情況出現(xiàn)。


GLA國際貨運(yùn)公司通過運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)指出要想在貨車裝載環(huán)節(jié)控制成本、提高效率、完成業(yè)務(wù)量,最好是要有分時(shí)段的車輛到場計(jì)劃,計(jì)算出自己倉庫每個(gè)時(shí)段的裝卸能力,設(shè)置好每個(gè)時(shí)段車輛在場內(nèi)裝貨的數(shù)量,能夠約定各時(shí)段到場的車輛計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,車輛只要遵守約定時(shí)間,毋需無限期等待肯定能裝上貨,因此減少車輛放空的成本最終才能實(shí)現(xiàn)車方和貨方的雙贏。


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